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人勤春来早 风正好扬帆 | 沂南华盛提前为2020布局谋篇

    2019年12月25日,齐鲁大地,气温骤降,寒风凛凛,小雨淅沥,而沂南华盛矿产实业有限企业的会议室里却是人声鼎沸、热情高涨。
    企业董事长吕飞洋正带领党政班子成员及全体中层以上干部,认真分析研究面临的经营形势,结合企业内外情况,抢抓机遇,实干为先,提前为2020年的生产经营布局谋篇。

    2019年,国家持续加大对矿山企业的整顿和安全监管,生态环保工作力度不断加大。企业自元月底矿山停工后一直没有复工,生产经营异常艰难。为此,他们充分调动全体员工的积极性,确立了“确保安全,环保提升;狠抓管理,精益生产;改革创新,提高效益”的工作思路,迎难而上,扎实工作。他们想方设法外购矿石保生产,确保经营不停顿;开展“三精”管理,科学配矿选料,稳定产品质量;紧盯市场变化,适时调整产品售价,增加企业效益;党支部发挥党员、骨干作用,创新立项保效益;矿山植树两万棵,绿色建设稳步推进;最终,他们不仅实现了全年安全生产无事故、环保治理面貌大提升的目标,而且取得了全年完成销售收入4362万元,利润总额863万元,缴税首次突破1000万元,提前一个月超额完成年度经营目标的最佳业绩。
    热烈的发言中,大家解放思想,直抒胸臆,不畏困难挑战,勇于争创一流,提出了许多新的工作思路和具体的方法措施。最后,他们归结了2020六大工作举措:
    一是解放思想争一流,积极前进不停步。坚决克服小进即满思想,以积极的心态面对各项工作目标任务,克服一切困难,创造新的工作业绩。
    二是建立中层干部管理考核新机制。从制度上建立中层干部能上能下,能进能出的管理机制,变要我干为我要干,我能干,能干好,切实激发中层管理人员的工作积极性和创造性,锻造一支精干高效,实行有力,敢于负责,作风过硬,成绩优良的干部队伍。
    三是深化“三精管理”,提产量、降成本、增效益。精细生产,稳产高产;严格成本管理,控制费用支出,细算经济账;努力开拓新市场,提质保价,增加企业效益。
    四是顺利通过绿色矿山建设验收,早日复工。按绿色矿山建设方案要求做好软硬件工作,确保绿色矿山建设验收一次通过。
    五是尾矿库闭库,回采治理。充分认识尾矿库回采治理的复杂性和重要性,按照回采方案,盯紧回采工程进度,保证安全,按期完成恢复治理。
    六是狠抓安全生产,建设环保型企业。安全是企业的生命,环保就是效益,始终坚持安全第一,环保先行的生产引导思想,安全生产双体系工作扎实运行,环保工作不断提升,建设环保型矿山企业,按照中国建材集团“开发资源,服务建设”的引导思想,把矿山建设好,发展好。(王根选)


    
 
   时间:2020-1-2 17:40:25  

     
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